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📦南掌柜·电商仓储物流管理学习班：打造你的电商强大后盾🚀
商家痛点 😫
1️⃣ 仓库不规范：发货不及时、错发漏发，导致售后问题，带来损失。
2️⃣ 库存不盘点：仓库从不盘点，滞销品积压，货物缺失也不知道。
3️⃣ 管理不严格：仓库管理是企业最大的资金占用部门，但不知如何提升效率、减少损失、增加效益。
4️⃣ 流程不规范：缺少收货、存储和发货的标准化流程和制度。
5️⃣ 仓库现场乱：缺乏合理的仓库规划布局和硬件设施投入，工作效率低下。
6️⃣ 转化周期长：库存周转率低，占用大量资金，影响公司发展。
7️⃣ 职责不清晰：仓库岗位职责不明确，缺乏合理的KPI方案和晋升通道。
7天课程大纲 📚
第①天 | 建立对标：电商常见仓储问题与改善方向 🎯
1️⃣ 仓库问题梳理：发货为主、不盘点等。
2️⃣ 重视仓库：它是金库。
3️⃣ 优秀电商仓库的衡量维度和标准。
4️⃣ 工具：《电商仓库管理水平评估表》。
第②天 | 实用规范：仓库“收货-存储-发货”流程制度 📦
1️⃣ 收货流程及注意事项。
2️⃣ 存储流程及注意事项。
3️⃣ 发货流程及注意事项。
4️⃣ 拣货订单的分类与技巧。
5️⃣ 工具：《仓库作业流程》。
第③天 | 管理保障：仓库组织结构和KPI设计 📊
1️⃣ 仓库岗位设置及清晰的组织结构。
2️⃣ 各岗工作职责及核心KPI。
3️⃣ 晋升与成长：采购、质量专员。
4️⃣ 工具：《仓库各岗位KPI》。
第④天 | 软硬兼备：仓库规划布局与硬件设施投入 🏢
1️⃣ 选择电商仓库的考虑因素。
2️⃣ 库内区域规划的三种方法。
3️⃣ 巧用硬件，提高效率。
4️⃣ 分仓设置逻辑：自建分仓+外包分仓。
5️⃣ 工具：《电商搬仓项目管理》。
第⑤天 | 账实相符：仓库系统、库存盘点与盘差分析 🔍
1️⃣ WMS：从流程到系统。
2️⃣ 仓库盘点的必要性、方法和技巧。
3️⃣ 库存准确率计算方法。
4️⃣ 库存盘点盘差分析。
5️⃣ 工具：《仓库盘点流程》《库存准确率计算表》。
第⑥天 | 反向避坑：运营偷货百万如何发现与规避 ⚠️
1️⃣ 运营偷货百万却不知的讨论引发。
2️⃣ 分析共创：如何规避和防范？
3️⃣ 常见流程设置避坑。
4️⃣ 研讨支招：你担心的仓库问题还有哪些？
第⑦天 | 向外向前：从仓储物流走向供应链管理 🔄
1️⃣ 电商仓库效率衡量指标：人效、平效。
2️⃣ 问题在仓库呈现不等于解决方法在仓库。
3️⃣ 寻求更大空间的方法：产销协同、采购规划、库存健康等供应链领域。
4️⃣ 工具：《电商供应链评估指标》。
✨ 南掌柜·电商仓储物流管理学习班：为你的电商事业保驾护航！✨
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THE END
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