让团队完成目标的绩效管理机制，团队持续增长，一定是靠管理

📝 绩效管理机制：3步达成目标，4大面谈策略，5种管理工具

🤔 为什么需要绩效管理？如何避免五大典型误区？如何确定绩效目的？如何达到期望的绩效结果？如何评价绩效管理结果？如何区分5大绩效管理工具？如何用绩效工具？如何选择正确的绩效工具？如何激发员工主动性？如何给团队设置绩效目标？如何拆解绩效目标？如何将目标精准分配到个人？如何确保目标执行不走偏？如何让员工理解和接受考核目标？如何用反馈帮助员工提升？

💡 管理者需明确的5个反馈目的，反馈沟通中的10个注意点，管理者需自我训练的反馈思路，3步解决员工抱怨分配的谈话，6个谈话技巧搞定刺头员工。

🏆 通过绩效管理机制，团队可以持续增长，达成目标，提高绩效结果。